Nous basons nos activités sur trois piliers : lÉvaluation, l’Ingénierie de projets et études, et l’Accompagnement.

Les démarches d’évaluation réalisées sont…

Elles permettent d’éclairer les fonctionnements d’acteurs à l’œuvre, d’analyser la cohérence entre les dispositifs d’appui, les organisations et leur ancrage territorial, d’aider à la décision : réajustement des objectifs, adaptation des moyens aux effets et impacts recherchés. Lire la suite…

Elles permettent de faire un état des lieux de résultats, de les resituer au regard des objectifs initiaux, d’en analyser les lignes de forces et les limites pour améliorer le renouvellement des dispositifs et pratiques des acteurs. Lire la suite…

Centrées sur les effets de l’action des organisations et entreprises de l’ESS, elles visent à rendre compte des effets et impacts de leurs actions tout en les reliant aux modes d’action mis en œuvre. Basée sur des processus participatifs, elles visent à améliorer le fonctionnement de l’organisation, son positionnement dans son environnement et sa reconnaissance. Lire la suite…

Nos pratiques d’ingénieries et d’études sont souvent mobilisées au service :

Nos savoir faire en matière d’enquêtes et d’évaluation sont mises au service de la réflexion d’acteurs publics comme privés lorsqu’ils décident de concevoir ou d’ajuster des démarches de projet et leurs dispositifs.

Les études que nous menons sont mobilisées pour éclairer la prise de décision, de même que les recherches action soutiennent les expérimentations.

Lire la suite….

Un soin particulier est porté à la sensibilisation, l’appropriation par les différents acteurs concernés et à la valorisation pour soutenir les processus de changement au sein des organisations et sur les territoires. Des outillages spécifiques sont alors mobilisés ou conçus pour vous accompagner dans la mise en œuvre de démarches de changement.

. Lire la suite…

L’Accompagnement porte sur :

Nous privilégions une approche élargie des ressources humaines dans le champ des organisations associatives et coopératives qui tient compte de la relation entre sariés et bénévoles, entre le niveau de la gestion et de la gouvernance.

Dans le respect des différentes cultures associatives, nos méthodes d’accompagnement privilégient la cohérence entre ressources humaines et modèle économique ainsi que le recours à des processus participatifs, à la concertation, ou encore la médiation et le dialogue social.

Lire la suite…

Considérant que les besoins auxquels répondent les organisations d’intérêt général sont immenses et sans cesse en évolution, nous accompagnons les différentes parties prenantes (salariés, bénévoles, sociétaires, administrateurs) dans la genèse et la structuration de démarches de projet, en travaillant, au cas par cas sur la faisabilité économique , le développement de coopérations et l’accompagnement au changement.

 Lire la suite…

Au service de la professionnalisation et des processus d’appropriation du changement, nous intervenons si besoin dès la conception de démarches formatives et en maitrise d’œuvre déléguée de l’ingénierie pédagogique comme de l’ingénierie de formation.

Au service des formations nous mobilisons nos connaissances et expériences et autant que de besoin des pratiques et jeux coopératifs.

En formation, nos apports portent en particulier sur le management, l’animation d’équipe, l’évaluation, la méthodologie de projets, l’accompagnement à la création d’activité, la coopération, les modèles économiques et le développement territorial.

Lire la suite…