Nos pratiques d’ingénieries et d’études sont souvent mobilisées au service :

  • du développement de stratégies publiques et privées, en prévision ou en révision de dispositifs et de projets à caractère stratégique. Lire la suite…
  • de démarches de changement initiées par des organisations publiques ou privées, en particulier lorsqu’elles reposent sur des processus participatifs et de la coopération. Lire la suite…

(1) Développement de stratégies publiques et privées

  • Étude sur l’absence de recours à la formation d’organisations de l’ESS pour UNIFORMATION

Actant du non recours d’une partie de ses adhérents à la formation sur les 3 dernières années, UNIFORMATION a mobilisé l’Atelier Coopératif afin de mieux connaître le profil de ces adhérents et en vue de dégager des propositions d’action afin de limiter cette absence de recours. (2017)

  • Études territoriales dans le cadre de l’expérimentation « Dynamiques Territoriales » de la Fondation de France

Actant des mouvements de décentralisation et des enjeux de développement et constatant les carences de réponses à ses appels à projets sur certains territoires dits « fragiles », la Fondation de France souhaite renforcer ses ambitions en termes d’organisation et d’implication territoriale.
L’étude a permis d’interroger les modalités et principes d’intervention, ainsi que la caractérisation de ces territoires démunis, de leurs freins et leviers de développement.
L’identification et la qualification des fragilités de ces territoires ont été étudiées sur 5 délégations régionales, approfondies sur les territoires des Hautes-Alpes et sur le Bassin Lens-Liévin Hénin-Carvin dans un premier temps (septembre à décembre 2012), puis élargies à 4 autres territoires (faire lien sur les territoires du programme dans Evaluation en dynamique).

 

  • Étude prospective sur le développement de la Monnaie Locale sur le Grand Avignon

  • Mission d’appui au développement d’un pôle de l’ESS sur les Hauts de Bayonne

Situé sur le plateau Saint-Etienne, le quartier des Hauts de Bayonne fait l’objet d’une politique de renouvellement urbain dynamique, engagée depuis plusieurs années. L’enjeu stratégique est d’inscrire l’Économie sociale et solidaire en termes de « compétence complémentaire » à la politique de Développement Social Urbain menée dans le cadre global à la fois du CUCS et de l’ANRU, en qualifiant et en opérationnalisant le projet d’une mission économie sociale et solidaire au sein du GIP DSU (janvier à juin 2012).

Synthèse des travaux

  • Accompagnement à l’élaboration participative d’un schéma régional de l’accompagnement et de la Formation à l’Économie Sociale et Solidaire…

et à la mise en œuvre d’un premier séminaire régional dédié à l’accompagnement des acteurs de l’E.S.S. (CPCA, CRES/C2RA Bretagne, 2010).

  • Mission d’appui à la formation et la qualification des personnes handicapées en PACA

Dans le cadre du Programme Régional de Formation et d’Apprentissage. (juillet 2009 à décembre 2010).

  • Coordination du volet transnational d’un projet EQUAL RETS (Reprise et Transmission d’Entreprises Solidaires)

Chef de file : URSCOP PACA (2007).

(2) Appui au changement, développement des coopérations

  • Étude sur le rôle des collectivités locales dans les dynamiques des Pôles Territoriaux de Coopérative Économique

Le Réseau des collectivités Territoriales pour une Économie Solidaire, en tant que partenaire de la démarche des PTCE animée par le Labo de l’ESS, s’investit légitimement sur les questions relatives à l’implication des collectivités dans le soutien à l’émergence et au développement des pôles.
L’étude sur le « Rôle des collectivités locales dans les dynamiques des Pôles Territoriaux de Coopération Économique » s’inscrit dans ce cadre et a contribué à outiller les élus, les techniciens, mais aussi les acteurs et les porteurs de projets pour inscrire pleinement les PTCE dans les politiques publiques au niveau local et national. (2014)

 

  • Appui méthodologique à la réflexion sur un projet d’Agence Locale de Transition Énergétique et à sa création (Parc Naturel Régional du Luberon, association AERE)

En Luberon, l’idée d’une agence, à même de mettre en œuvre, coordonner, amplifier des actions dédiées à la maitrise, voire à la transition énergétique, fait son chemin. Pour autant, de multiples questions restent à aborder parmi lesquelles l’élargissement et la clarification des activités d’une telle agence, en lien étroit avec les spécificités du territoire, ou encore les questions relatives à son modèle économique ou à sa gouvernance.
C’est pourquoi le collectif pour une ALTE a envisagé une première phase de travail permettant de passer de l’idée au projet. Ce temps s’inscrit dans un calendrier qui tient compte tout autant des échéances propres au programme SEDEL (fin de la convention initiale en 2013) et, plus largement, de la stratégie de la Région concernant le déploiement d’ALE en région PACA. En 2014, la mission s’est poursuivie par un appui à la stabilisation de la gouvernance de l’ALTE, issue de la transformation de l’association AERE.

 

  • Sensibilisation des élus à l’Économie Sociale et Solidaire

Elaboration d’un guide de sensibilisation à l’usage des élus pour l’association départementale des maires des Bouches du Rhône et avec le soutien du Conseil Général des Bouches du Rhône, en collaboration étroite avec ADT 13, la CRESS PACA et le Collège Coopératif Provence Alpes Méditerranée (2013).

Synthèse des travaux

  • Accompagnement à la professionnalisation des acteurs de l’ESS – CRESS PACA

Co-conception du programme, mobilisation des intervenants, appui à l’animation et à la réalisation de synthèses.

o 2015 – « Cycles d’approfondissement des pratiques et échange d’expériences à destination des membres permanents et associés des Réseaux Locaux d’Accompagnement » Dans un contexte d’évolution de la politique régionale de l’ESS en PACA, alors que la Région s’appuyait sur la mise en réseau d’une quarantaine d’opérateurs chargés d’accompagner le développement des organisations de l’ESS, nommé « réseau local d’accompagnement », il s’est agi d’enrichir la capacité d’intervention de ces acteurs à travers deux cycles thématiques :
• Les partenariats associations/entreprises dans le cadre des achats socialement responsables ;
• Les modèles économiques pour les organisations de l’ESS.

Synthèse des travaux

o 2012 – « Politiques et programmes communautaires : un atout pour le développement de l’Économie Sociale et Solidaire ? », le 26 juin 2012 à Marseille sur trois thèmes : Les convergences entre enjeux de développement de l’ESS et objectifs communautaires, le montage de projet et l’ingénierie financière et le montage de projet.

Synthèse des travaux

o 2009 – « L’Économie Sociale et Solidaire, une source pour d’autres indicateurs de richesse », le 17 novembre 2009 à Marseille.

Synthèse des travaux

  • Appui au repositionnement du CELAVAR (Comité d’Étude et de liaison des Associations à Vocations Agricole et Rurale) …

par l’élaboration d’une méthodologie de projets complexes et multi-partenariaux : mission d’appui auprès des fédérations et réseaux membres et partenaires pour consolider des dynamiques de projets partagés (juillet 2010 à janvier 2011).

  • Appui pour la mobilisation du réseau européen UCE (Université Coopérative Européenne)…

pour le Groupement des Collèges Coopératifs en direction des professionnels de la formation des dirigeants et cadres des entreprises caractérisées par la poursuite de finalités de solidarité et la mise en œuvre de pratiques de gestion démocratique (2008).

  • Animation de séminaires de bilan sur la gestion déléguée de la mesure 10B

Appui aux micro-projets associatifs : Missions pour la Chambre Régionale d’ESS de Poitou-Charentes, avec le soutien de la DIIESES (novembre 2007 – avril 2008), puis pour la Chambre Régionale d’ESS Pays de Loire (novembre 2008).